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Trouver le vrai décideur dans une entreprise : une règle, trois recherches et deux filtres gratuits

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Le décideur dans une entreprise est en général la personne qui tient le budget du problème que vous résolvez, et elle se trouve normalement un niveau au-dessus de ceux qui font le travail. Pas tout en haut, et pas le recruteur ni la boîte générique. Vous pouvez la nommer grâce à trois sources publiques : les pages direction et équipe de l'entreprise, ses offres d'emploi, et les communiqués et pages d'événements où elle prend la parole. Filtrez ensuite votre liste par séniorité et par fonction, gardez deux ou trois personnes par entreprise, vérifiez et envoyez par vagues.

Cet article est la version écrite de notre vidéo sur le même sujet. Toutes les recherches de la vidéo sont ci-dessous, prêtes à copier.

Bonne adresse, mauvaise personne

Une adresse vérifiée, c'est la moitié du travail. L'email arrive, et rien ne se passe, parce qu'il est tombé chez quelqu'un qui ne peut pas dire oui. Il le transfère avec « pas mon sujet », ou pas du tout. Choisir à qui écrire compte autant que trouver l'adresse.

La règle : un niveau au-dessus du travail

L'acheteur est en général la personne qui tient le budget du problème que vous résolvez, souvent un niveau au-dessus de ceux qui font le travail.

Un exemple. Une entreprise recrute cinq SDR. Les SDR ne sont pas l'acheteur. Pour la plupart des achats, le PDG non plus. Le VP ou responsable commercial qui va encadrer ces SDR, si. Si le PDG est intéressé, il transmettra de toute façon votre email à cette personne ; lui écrire directement fait gagner une étape.

La taille de l'entreprise change la réponse

Taille Meilleur premier contact Deuxième vague
1–20 personnes Fondateur, dirigeant, PDG Aucune ; une ou deux personnes suffisent
20–200 Responsable ou directeur de la fonction Le fondateur sans réponse
200–2 000 Directeur ou responsable de l'équipe qui porte le problème VP de la fonction
2 000+ Manager ou directeur qui pilote l'équipe au quotidien Directeur ou VP, en citant le premier contact

Sous vingt personnes, le fondateur est l'acheteur, l'utilisateur et souvent celui qui lit contact@. Allez droit vers lui ; notre guide pour trouver l'email d'un dirigeant de petite entreprise explique comment. Au milieu, c'est le responsable ou directeur de la fonction. Dans les grands groupes, les dirigeants reçoivent plus de prospection et la font redescendre : le manager ou directeur qui vit le problème au quotidien répondra plus volontiers, ou vous orientera.

Ce sont des règles de travail tirées de notre guide pour filtrer une liste par séniorité, pas des chiffres mesurés. Adaptez-les à ce que vous vendez.

Recherche 1 : les pages direction et équipe

site:example.com (intitle:"leadership" OR intitle:"our team" OR intitle:"about us")
site:example.com (intitle:"équipe" OR intitle:"qui sommes-nous" OR intitle:"direction")

site: vous garde sur le domaine de l'entreprise, et intitle: ne renvoie que les pages qui ont ces mots dans leur titre ; la deuxième ligne est la version pour les sites francophones. Cherchez deux choses : le nom de la personne qui dirige la fonction à laquelle vous vendez, et son intitulé exact, parce que c'est sur lui que vous filtrerez ensuite.

Pour une petite entreprise qui ne nomme pas son dirigeant sur son site, regardez la page à propos, les réponses signées aux avis clients, ou un registre officiel : en France, les mentions légales et les registres d'entreprises indiquent souvent le représentant légal. Aux États-Unis, beaucoup d'États listent les dirigeants d'une LLC ou d'une société, mais un « registered agent » est souvent un prestataire, pas le dirigeant.

Une fois le nom trouvé, le format d'adresse vient en général du site lui-même : voir trouver toutes les adresses email d'un site web et les formats d'adresse des entreprises.

Recherche 2 : les offres d'emploi disent qui décide

"reporting to the head of" "Example Co"
site:example.com (inurl:careers OR inurl:jobs OR inurl:recrutement) ("reporting to" OR "rattaché")

Une offre d'emploi est un signal public et daté qu'une équipe a un problème et un budget maintenant, et elle dit souvent à qui le nouveau poste rapporte. « Rattaché au responsable Growth » : voilà votre acheteur, nommé par l'entreprise elle-même. Notre guide pour construire une liste à partir des recrutements va plus loin.

Deux mises en garde. L'offre cite souvent un recruteur ou recrutement@. Ces boîtes sont pour les candidats, et un pitch y sera ignoré ou signalé. Et les sites d'emploi ont leurs propres conditions : lisez l'offre à la main sur le site de l'entreprise quand c'est possible, et notez la date et l'URL.

Le signal s'estompe. Une règle approximative :

Âge de l'offre Que faire
Moins d'une semaine Écrire maintenant
1 à 3 semaines Écrire cette semaine
3 à 6 semaines Vérifier d'abord que le poste est encore ouvert
Plus ancienne Laisser tomber l'angle recrutement

Recherche 3 : qui parle au nom de l'entreprise

"Example Co" ("head of" OR "director of" OR "VP") ("said" OR "speaker")
"Example Co" ("directeur" OR "directrice" OR "responsable") ("déclare" OR "intervenant")

Les communiqués citent la personne qui porte un lancement. Les programmes de conférence listent le responsable d'une fonction avec son intitulé, les pages d'épisodes de podcast aussi. Ces personnes sont nommées, actuelles et publiques, et ce qu'elles ont dit est une raison toute trouvée d'écrire.

Les moteurs de recherche sont souples avec les opérateurs entre parenthèses ; si la recherche renvoie du bruit, simplifiez-la, par exemple en "Example Co" "head of" "said". Google ne documente pas intitle:, inurl: ni OR dans son aide ; ils fonctionnaient quand nous avons écrit ces lignes. Plus de détails dans notre guide des opérateurs de recherche Google.

Et LinkedIn ? À utiliser à la main, pour confirmer un nom et un intitulé actuel, pas pour collecter quoi que ce soit. La section 8.2 des conditions d'utilisation de LinkedIn interdit le scraping et les robots, et nous n'enseignons pas comment les contourner. Les méthodes légitimes sont dans trouver un email à partir d'un profil LinkedIn.

La fonction compte autant que le niveau

« Directeur » n'est pas une cible ; « directeur marketing » en est une. Un directeur financier et un directeur technique achètent des choses complètement différentes. Associez toujours le niveau et la fonction.

Filtrer toute une liste par séniorité

Avec un CSV qui a une colonne d'intitulé de poste, issu d'une liste d'événement, d'un ancien export ou d'un client, le filtre de séniorité par intitulé gratuit fait le tri dans votre navigateur :

  • Chaque ligne reçoit un niveau (fondateur ou dirigeant, C-level, VP, directeur ou head, manager, contributeur senior, contributeur ou stagiaire) et une fonction comme ventes, marketing, technique ou finance.
  • Dirigeant, C-level, VP et directeur sont cochés au départ. Cochez ou décochez des niveaux, puis téléchargez les lignes gardées et le reste dans deux fichiers, avec les deux colonnes ajoutées.
  • Il comprend les abréviations comme Sr., Mgr et SVP, repère les intitulés d'assistant comme « Executive Assistant to the CEO » avant qu'ils ne passent pour du C-level, et lit les intitulés français courants comme « directeur ».

Ses limites sont honnêtes : des règles peuvent mal lire un intitulé inhabituel, alors parcourez les lignes C-level avant d'envoyer. Et il ne distingue pas un VP dans une entreprise de dix personnes d'un VP dans un groupe de dix mille. Ça, c'est votre jugement.

Ne pas écrire à toute l'entreprise

L'erreur juste après le filtrage : douze directeurs dans la même entreprise, tous dans la même séquence. Les collègues comparent, et douze copies d'un même email ressemblent à une campagne. Si la passerelle de sécurité de l'entreprise commence à vous rejeter, les douze échouent ensemble.

L'outil gratuit limiter les contacts par entreprise regroupe votre liste par domaine email, garde les N premiers par entreprise, les plus seniors d'abord selon l'intitulé, et met le reste de côté dans un second fichier pour une vague suivante, avec le nombre de lignes par domaine.

Combien ? Aucun fournisseur de messagerie ne publie de limite ; ce sont des règles de travail tirées de notre guide combien de personnes contacter par entreprise :

Taille Personnes en même temps
Moins de 50 1–2
50–500 2–3
500–5 000 3
5 000+ avec des divisions séparées 3 par division

Les entreprises derrière une passerelle de sécurité ou sur un domaine catch-all méritent une limite encore plus basse.

Choisir la première vague exprès

  1. La personne qui porte le problème : celle dont votre offre change le travail.
  2. Le détenteur du budget : son manager, avec un message plus court et plus stratégique.
  3. Un utilisateur voisin : quelqu'un dont votre offre touche une partie du travail, avec un message sur cette partie.

Si deux d'entre eux recevraient le même email, retirez-en un. La deuxième vague ne part que si la première n'a reçu ni réponse ni objection, après un intervalle d'environ deux semaines. Toute réponse de quelqu'un de l'entreprise met tous les autres en pause. Pour écarter les boîtes partagées comme info@, le filtre d'adresses génériques les repère dans votre navigateur.

Vérifier après avoir filtré

Filtrez d'abord, vérifiez ensuite : inutile de vérifier les adresses de personnes à qui vous n'écrirez pas. Mais vérifiez, parce que les intitulés et les adresses vieillissent ensemble. Quand quelqu'un change de poste, l'ancien export dit toujours « directeur », et l'adresse chez l'ancien employeur cesse souvent de fonctionner.

Importez le fichier gardé sur la page de vérification. Les 100 premières vérifications sont gratuites avec une connexion Google, sans carte ; valides, risquées et invalides reviennent dans des fichiers séparés. Pour une seule adresse, le vérificateur d'email gratuit en fait cinq par minute, sans compte. Dans les grands groupes, attendez-vous à plus de résultats risqués : passerelles de sécurité et domaines catch-all ne se confirment pas toujours.

L'ordre : filtrer, limiter, vérifier, envoyer.

L'angle juridique suit la même règle

Ceci n'est pas un avis juridique ; en cas de doute, consultez un avocat.

  • France et UE. Une adresse professionnelle nominative est une donnée personnelle au sens du RGPD. La CNIL admet la prospection B2B par email sans consentement préalable lorsque le message est en rapport avec la profession de la personne et qu'elle peut s'y opposer : choisir la bonne personne n'est donc pas seulement plus efficace, c'est ce qui rend l'email défendable. Informez-la de la source, au plus tard lors du premier message. L'Allemagne exige en général un consentement. Voir RGPD et cold email B2B.
  • Royaume-Uni. Le PECR permet d'écrire aux sociétés sans consentement, mais pas aux entrepreneurs individuels. Voir PECR et cold email au Royaume-Uni.
  • États-Unis (CAN-SPAM). Aucune exception pour le B2B : en-têtes et objet honnêtes, adresse postale et désabonnement fonctionnel traité sous 10 jours ouvrés. Voir CAN-SPAM et cold email.
  • Partout. Informations professionnelles publiques uniquement, respect des conditions de chaque site et site d'emploi, et pour chaque contact l'URL source et la date.

Combien coûte la vérification

Le filtre de séniorité, la limite par entreprise et le filtre d'adresses génériques sont gratuits et tournent dans votre navigateur. Pour une liste, les 100 premières vérifications sont gratuites avec une connexion Google, sans carte. Starter coûte 9 $ par mois pour 2 500 vérifications ; Pro coûte 39 $ par mois, avec les 100 000 premières vérifications du mois à pleine vitesse, puis plus lentement, sans jamais être coupé. Voir les tarifs.

À lire aussi : trouver l'email d'un PDG, trouver l'email professionnel de quelqu'un, cold email vers les grands comptes.

Questions fréquentes

Comment trouver le décideur dans une entreprise ?

Déterminez qui tient le budget du problème que vous résolvez, en général un niveau au-dessus de ceux qui font le travail. Nommez ensuite cette personne grâce à la page direction ou équipe de l'entreprise, à une offre d'emploi qui dit à qui le poste rapporte, ou à un communiqué ou un programme de conférence qui cite le responsable de la fonction. Vérifiez l'intitulé actuel à la main avant d'écrire.

Faut-il écrire au PDG ?

Dans une entreprise de moins de 20 personnes environ, oui : le fondateur est en général l'acheteur. Dans les plus grandes, le PDG tient rarement le budget d'un outil ou d'un service précis et transmet le plus souvent les emails de prospection à la personne qui le tient. Lui écrire directement fait gagner une étape.

Combien de personnes contacter dans une même entreprise ?

Aucun fournisseur de messagerie ne publie de limite. Une règle de travail courante : une ou deux personnes sous 50 salariés, deux ou trois jusqu'à environ 5 000, et trois par division dans les très grands groupes, à des postes différents avec des messages différents. Les autres attendent une vague suivante.

Qui est le décideur en vente B2B ?

En général la personne dont le budget paie le problème que vous résolvez. En pratique, souvent un responsable, directeur ou VP de la fonction que sert votre produit, selon la taille de l'entreprise. Associez niveau et fonction : un directeur financier et un directeur technique n'achètent pas la même chose.

Peut-on utiliser LinkedIn pour trouver des décideurs ?

À la main, pour confirmer un nom et un intitulé actuel. Les conditions d'utilisation de LinkedIn interdisent le scraping et les robots : n'utilisez pas d'outils qui collectent automatiquement les profils. Le site de l'entreprise, ses offres d'emploi et ses communiqués sont des sources publiques que vous pouvez noter.

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